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建安集团分别组织召开子公司2020年三季度预算分析会

点击数：57添加时间：2020-11-02

    10月28-29日，建安集团在亳州与合肥两地依次组织召开安保科技、安晨发展、安诚金融、安诚资本2020年三季度预算分析会议，全面梳理经营管理发展现状，共同研究存在的问题及解决措施，为今年的体育买球收好尾，为明年的体育买球谋好开局。集团党委书记、董事长韦翔全程出席会议并作总结讲话，集团高管，投资融部、财务部、办公室等部室负责人参加会议。会议由集团副总会计师张辉主持。
    在各公司预算分析会上，各公司主要负责同志首先介绍2020年三季度预算完成情况及全年经营指标测算情况，并对经营预算执行中存在的问题及解决措施进行汇报。会中，与会人员还就各自关心关注的经营发展问题进行深入交流，并对各个公司战略发展方向、商业模式调整、业务布局优化、经营绩效考核、内部能力建设等方面进行探讨，进一步推进经营发展行稳致远。
    各公司会上，韦翔分别对安保科技、安晨发展、安诚金融、安诚资本预算执行与经营发展情况进行分析与点评，充分肯定各子公司来之不易的经营成果，并对各子公司下一步经营发展提出要求。他指出，安保科技要积极主动思考战略发展方向，坚持“内部挖潜”与“业态开拓”并行推进，向内深挖现有存量市场的新增服务项目，向外积极试点科技赋能、综合服务、大数据等新业态、新模式；安晨发展要在“三步走”战略清晰的基础上，积极谋划切实可行、目标量化、责任清晰的行动方案，实施挂图作战，全力压降传统债权业务，多措并举防范与处置业务风险，建立健全适应投后管理人才输出的人力资源架构，做好人才培育与储备；安诚金融要持续保持改革创新的姿态，持之以恒加强业务创新、区域拓展，提升资产运营能力与风险化解能力，优化人才结构，强化团队能力建设；安诚资本要围绕母基金继续做大做强规模体量，加强投研能力建设,做好资产配置与优化调整,强化一二级市场联动、业务创新等方面布局与探索，不断培养与提升团队核心业务能力,逐步提升整体经营水平。